Telemedicina: innovaciones para cuidar la salud de los trabajadores mineros

La industria minera, actividad que se desarrolla mayormente alejada de los centros urbanos, tiene el desafío de vencer las distancias al momento de cuidar la salud de los trabajadores. En este sentido, la adopción de herramientas de telemedicina brinda soluciones que permiten calidad e inmediatez en las prestaciones médicas.

Es por eso que la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) y Gestión Compartida organizaron una jornada virtual para presentar los avances sobre este tema en el país. La charla estuvo a cargo de Guillermo Schor Landman y Julián Blanco, de la Fundación Iberoamericana de Telemedicina, quienes explicaron la versatilidad de las herramientas digitales.

Schor Landman destacó que se ha perfeccionado un software que unfica toda la información médica de los empleados, permitiendo no solo la generación  de una historia clínica, sino que además se facilita el seguimiento de los tratamientos, el control de licencias y ausentismo y los antecedentes médicos, entre otros aspectos.

En el contexto de los emprendimientos mineros, las herramientas de telemedicina proporcionan el acceso de quienes lo necesiten a consultas a distancia con especialistas y con  equipos médicos en tiempo real. Según explicó el experto, la herramienta de teleconsulta – que se realiza por video- permite al médico acceder a la historia clínica del paciente y además dejar asentada la consulta y sus resultados. Una vez que queda asentada, la misma tiene valor jurídico y probatorio. La historia clínica es el documento fundamental de la relación médico-paciente.

Según Blanco, la teleconsulta permite brindar una atención de calidad. El paciente puede acceder desde cualquier dispositivo con Internet, incluso desde un teléfono móvil. En caso de estar frente a una situación de urgencia, se puede solicitar una consulta inmediata con un especialista. En estos casos, lo recomendable es que el paciente esté acompañado por personal de enfermería. De hecho, estudios han demostrado que la utilización de teleconsultas con acompañamiento del paciente por parte de enfermeros permite reducir el número de internaciones.

Este tipo de sistemas también se destaca por la posibilidad de ofrecer estadísticas en tiempo real que permitan monitorear la salud general de los trabajadores. Reconoce además  el puesto en el cual se desempeña el trabajador, brindando información sobre las tareas desarrolladas, lo que permite ampliar y coordinar exámenes de salud de ser necesario o evaluar si, por los antecedentes de la persona, la tarea le significa un riesgo.

La historia clínica laboral electrónica es paralelamente una herramienta para la gerencia médica de la empresa que le permite acceder a información completa y siempre actualizada. Los datos se pueden compartir automáticamente con Recursos Humanos o con la ART, determinando distintos niveles de acceso.

Schor Landman comentó los casos de éxito de este modelo de historia clínica electrónica logrados en nuestro país. Se destacan entre ellos el del sistema de salud de la provincia de La Rioja, donde se cuenta con más de 200.000 pacientes, sobre una  población total de 380. 000 habitantes, lo que significa que se ha alcanzado una utilización de  más del  50% de la provincia.

En relación a estos servicios de telemedicina, Gestión Compartida aporta su expertise en la optimización de procesos en las empresas, con base en la innovación permanente y la transformación digital, combinadas con su trayectoria acompañado actividades y procesos relacionados con los recursos humanos.

Informe sobre Inversión Social Minera en tiempos de COVID-19: Transformar lo individual en colectivo y la solidaridad en sustentabilidad

La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) presentó su informe sobre la inversión social realizada por el sector en el contexto del coronavirus.

En el día de ayer la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) presentó un informe sobre la inversión social que han realizado las empresas mineras en los últimos dos meses a raíz de la pandemia de coronavirus. La importancia de este informe radica en que muestra en forma concreta el verdadero aporte de la industria a nivel país. Se presentó además un breve resumen de lo realizado en el año 2018.

La presentación estuvo a cargo de Adriana Sirito, de la consultora PyAS, quien explicó que en general pueden observarse tres grandes ejes sobre los cuales se viene trabajando en los últimos años en inversión  social minera en argentina: salud y bienestar, educación de calidad y capacitación, e infraestructura, que es el de mayor peso, ya que abarca no solo construcciones sino también lo relacionado a la cadena de valor.

Para la especialista, es destacable lógica gestión asociada tanto con las comunidades con el Gobierno, ya que esta articulación hace más eficiente el recurso (los aportes) pero también más eficaz la meta que se alcanza.

En total se donaron más de 360 millones de pesos, esto significa un gran esfuerzo de la industria, ya que en dos meses  las mineras efectuaron un aporte similar al que suele realizarse en un año. El mayor destino de los fondos fue sumarse a una estrategia nacional, a través de CAEM, para la compra de los kits para los tests RT-PCR y la colaboración con Cruz Roja Argentina y Cáritas.

Una segunda estrategia fue la compra de insumos para sostener la salud de los médicos y personal de salud, en conjunto con la compra de elementos de higiene personal para las comunidades. También se invirtió en el acceso a la seguridad alimentaria. Se habla de “seguridad alimentaria” y no solo de compra de alimentos porque hubo una estrategia de redireccionamiento estratégico hacia las ONGs de las comunidades o bien se trabajó en la preparación de viandas nutricionales. “Esto es destacable porque siempre es más fácil  solo dar el dinero, pero las empresas tuvieron esta estrategia de pensar con el otro.”

Otro punto remarcable de las donaciones es la construcción de hospitales de campaña,  ofreciendo instalaciones, infraestructura  equipamiento, trabajando en forma coordinada con el Ejército Nacional y Gendarmería.

Según Sirito, “hay que romper la dicotomía entre asistencialismo o promoción;  esto es desarrollo y las empresas mineras tienen mucho para aportar, desde lo productivo, para el desarrollo integral de las personas”. Y agregó: “creo que la minería va a tener el desafío de ser la industria que moviliza recursos en sus comunidades”.

Para Luciano Berenstein, Director Ejecutivo de CAEM, tenemos que empezar a desarrollar el cambio hacia programas que sean sustentables en el tiempo, en base a lo que hemos aprendido este año con el COVID-19. “La pandemia condujo a la reflexión y a las acciones de la industria. Ahora tenemos la responsabilidad de en aspectos sustentables a través de parámetros universales como los ODS, sumado a los esfuerzos colectivos desde CAEM con programas como HMS y EITI”.

A modo de cierre, el presidente de CAEM, Alberto Carlocchia, resaltó la importancia de “seguir en la misma senda, seguir aportando, generando y observando la realidad y hacia donde nos conduce para acompañar en ese camino. Estamos teniendo desde hace varios años como sector una nueva visión, que tal vez antes llevábamos adelante de manera particular, pero ahora lo vemos en conjunto y creo que eso es parte del proceso de maduración de la industria. Va a llevar tiempo, pero ni debemos claudicar. Tenemos que transformar la ayuda y la asistencia en posibilidades para la gente”.

VER INFORME: CAEM- Aporte de la Industria Minera-COVID19