CAEM participó de la Reunión del Grupo Multipartícipe de EITI

La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) participó de la reunión del Grupo Multipartícipe encargado de la implementación en el país de la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI). El grupo está compuesto por representantes del Estado, de la industria y de la sociedad civil. En la reunión se anunciaron a los nuevos representantes de Gobierno por parte del Ministerio de Economía y de la Jefatura de Gabinete de Ministros.

Desde EITI Argentina, se llevaron adelante conversaciones con organismos internacionales para la presentación de proyectos de cooperación a fin de solicitar financiamiento para diferentes actividades de EITI.

También se coordinaron actividades de Cooperación Triangular entre nuestro país, Alemania y Colombia para avanzar en el intercambio de experiencias sobre mecanismos de reporte, sistemas de información y datos abiertos, así como en aprendizajes en sostenibilidad ambiental y transición energética. A esto se suma el compartir experiencias sobre procesos de implementación de EITI subnacional.

Berenstein dejó en claro ante la UIA que “la minería metalífera tiene la posibilidad de ser el motor de desarrollo que puede traccionar a la Argentina post pandemia

Luciano Berenstein, Director Ejecutivo de CAEM, en una entrevista con Once Diario, se refirió a los temas que tienen en vilo a la minería nacional y cómo serán los tiempos que se vienen para una industria clave para el desarrollo de la Nación.

Berenstein, al tener un cargo ejecutivo, quizás no sea quien figure en las primeras planas, pero el hecho de estar en casi todas las gestiones y representar a la CAEM en unas cuantas, lo hace una de las personas que más conoce sobre los variados asuntos del sector minero argentino.

OD:- ¿Cómo es la actualidad del sector minero tras ser declarada como actividad esencial?

LB:- Quiero comenzar comentando como gestionamos desde CAEM nuestro trabajo y específicamente la crisis por el coronavirus, ya que la misma continua de forma ininterrumpida, trabajando incansablemente para solucionar las distintas problemáticas que surgen para el sector en su totalidad.  Para hacer un breve repaso, trabajamos sobre consultas y requerimientos de asociados directos e indirectos, estudios, consultoras, embajadas, cámaras y otros sectores afines, proveedores, contratistas, etc. En resumen, todo el sector. Realizamos asesoramiento permanente, petitorios, informes, notas, comunicaciones, actas, gestiones con el estado, gremio y otras instituciones de relevancia.

Como resultado de las gestiones y después de varias solicitudes del sector, finalmente la industria minera fue incluida como actividad esencial el 2 de abril. A partir de eso, la mineria comenzó un proceso paulatino de regreso a la actividad. Esto claramente no significa “volver a la normalidad”, sino encontrar la mejor forma de combinar el cuidado de la salud de los trabajadores con la protección de las fuentes laborales y de las economías regionales.

En el medio, estamos trabajando con las complicaciones lógicas en la logística, como el transporte y alojamiento del personal debido a las disposiciones de prevención por la salud que impartimos desde el sector. Pero entendemos que esta declaración de “actividad esencial” se relaciona con el rol esperado de la industria minera como generadora de desarrollo para el país.

Por eso, estamos acompañando al sector y a los asociados en esta vuelta a la producción, realizando las gestiones legales, técnicas y operativas necesarias para optimizar los procesos. Confiamos en que en el caso de la mineria metalífera se retornará a niveles más cercanos a la producción habitual, pero es un camino que debemos atender y gestionar día a día, debido a las problemáticas que surgen en tal sentido.

OD:- ¿De qué manera podrías definir las diferentes situaciones de los sectores que componen la minería en estos momentos?

LB:- Esta es una época de mucha incertidumbre para todas las empresas. Por ejemplo, un caso muy importante es lo que sucede con la tercera categoría, compuesta en su gran mayoría por Pymes, siendo uno de los sectores más golpeados. Esta situación es complicada por la problemática que arrastra al depender de la obra pública, que de hecho, ya estaba ralentizada antes de la crisis del COVID-19.   Además, es compleja la situación de los contratistas y la cadena de valor de la minería, donde el impacto también se sintió fuertemente. Por eso son tan importantes iniciativas como el Programa de Asistencia de emergencia al Trabajo y la Producción (ATP). Desde la Cámara impulsamos que el sector minero no metalífero pueda acceder a este beneficio que resulta fundamental para sostener a las pymes. Por otro lado, específicamente en referencia al litio debo decir que las expectativas de reactivación de las actividades son muy importantes y que trabajaron fuertemente en CAEM para seguir avanzando con el desarrollo de sus proyectos y su producción en un contexto particular complicado.

OD:-  ¿Cómo fue y como es la relación que están teniendo con el gobierno y con AOMA en estos tiempos de pandemia?

LB:- La relación con el Estado y con AOMA es siempre indispensable en cuanto a trabajo en común y acciones a desarrollar como sector.  Así lo entendemos desde CAEM. En particular, esto se pone de manifiesto en la Mesa de Trabajo Permanente que tenemos entre los tres entes más importantes de la minería en Argentina, que continúa comunicándose periódicamente y trabajando para poder salir juntos de la pandemia.

A modo de ejemplo de este trabajo tripartito, debemos destacar que para poder volver a operar se puso a disposición del estado nacional y del gremio el protocolo de Bioseguridad realizado por CAEM, y que una vez revisado por todas las partes, y adaptado según las necesidades particulares, se procedió a retomar las actividades mineras.

Otro hecho destacado fue la implementación por parte de la Secretaria de Minería de la Nación de los certificados mineros por Tramite a distancia (TAD), ya que agiliza un proceso fundamental para la obtención de los insumos mineros para producir.

Además, se llegaron a acuerdos salariales con AOMA de acuerdo a la situación de emergencia sanitaria por el COVID19 en los convenios de Cal y Piedra y de Extractiva.

En un momento inédito en el mundo y en el país, se necesitó gestionar sobre nuevos escenarios y tomar nuevos caminos, con esfuerzo conjunto aún a pesar de las diferencias. Cada institución de acuerdo a sus posibilidades, pero con el mismo objetivo, hacer frente a la pandemia como uno de los sectores más importantes del pais.

OD:- Uno de los aspectos claves para volver a la actividad fue la creación de un protocolo general de bioseguridad, ¿cómo está funcionando el mismo?

LB:- Creo que la creación del Protocolo de Bioseguridad,  si bien responde a una necesidad por el tema de la pandemia, está muy relacionada con lo que ya hacíamos en el día a día antes del coronavirus, es decir, es una continuidad de una forma de trabajo como sector. Para realizarlo contamos con una gran participación de nuestros asociados y de médicos que trabajan en las minas, a lo que se sumó el asesoramiento de FUNCEI. Se diseñó además en forma alineada con las recomendaciones de la OMS, la OPS, y el Ministerio de Salud de la Nación. Y dado que la pandemia es dinámica, tomamos el compromiso de mantenerlo actualizado.  El protocolo es muy importante ya que colabora para que las empresas tengan un marco de actuación, que después ajustan y acuerdan con sus autoridades de control. Además, se actualiza permanentemente en busca de establecer los principios rectores de protección del sector para salud de los trabajadores y las comunidades donde operamos.

OD:- – Otro de los inconvenientes que se presentaba era el de los trabajadores que viven en otras provincias en las que se desarrolla el proyecto y tienen dificultades para llegar a trabajar, y ahora los trabajadores deberán inscribirse para poder viajar, ¿de qué manera funcionará este sistema?

LB:- Lo que se está intentando consensuar es un proyecto para asegurar la salud del trabajador no solo en su lugar de trabajo, sino desde que comienza su traslado hacia las operaciones mineras. Es decir, un modelo de corredor minero, donde los trabajadores del sector, según normas de seguridad y control, puedan tener un acceso a su trabajo en forma ordenada,  cuidando su salud, la de su familia y la de las comunidades. Funcionará en la medida en que podamos distribuir en puntos neurálgicos en el país el tránsito de la gente. Esta es una propuesta que estamos trabajando con el Estado nacional y también con los gremios para definir en detalle para facilita el tránsito en el país como trabajador minero.

OD:- La CAEM realizó una donación importantísima durante esta pandemia, ¿qué análisis hacés al respecto y cómo fue tomado por el gobierno esta actitud de las empresas mineras?

LB:- Considero que ha sido el aporte más significativo en la historia de la industria en cuanto a la salud de las personas, las comunidades y los trabajadores. Lo importante es la combinación entre las acciones cada una de las empresas dentro de las comunidades, a lo que se le sumó un aporte extraordinario a nivel nacional, para llegar incluso allí donde la minería no tiene yacimientos, a los lugares más vulnerables, como el AMBA. Se trata de un aporte al bien común que debe destacarse.  La industria además se ha comprometido a dar continuidad al apoyo a las comunidades a nivel nacional y local, actuando en forma conjunta con organismos oficiales y entidades de la sociedad civil. Además, la donación fue posible gracias a la coordinación con el Gobierno Nacional, a través de la Secretaría de Minería de la Nación, encabeza por el Doctor Hensel,  para ser finalmente entregada al Ministerio de Salud de la Nación.

OD:-  Durante el webinar que realizaron por el Día de la Minería en el que participaron, el presidente de la CAEM Alberto Carlocchia, junto al Secretario de Minería de la Nación Alberto Hensel y el Secretario General de AOMA Héctor Laplace, Carlocchia anunció que ya están proyectando una nueva importante donación que realizarán a través de seamosuno.com.ar, ¿en qué consistiría la misma?

LB:-Una situación como la que vivimos, requiere la necesidad de duplicar los esfuerzos y salir de los lugares comunes, por eso por primera vez, CAEM organizó donaciones por etapas. La primera etapa fue el aporte de los 214.500 testeos RT-PCR para la detección del coronavirus, por unos 275 millones de pesos (una de las donaciones privadas más importantes del país).

La segunda etapa, de forma complementaria a la anterior, fue la donación de insumos para la salud y alimentos a través de Cáritas y Cruz Roja.

La tercera etapa, consiste en establecer un apoyo extra en los lugares más carenciados del país, donde el virus tiene mayor impacto a través de las entidades religiosas más importantes de país a través de la iniciativa SeamosUno.

Además de las donaciones por CAEM como industria, se debe destacar el importantísimo aporte que a su vez realizan cada uno de los asociados de CAEM en sus comunidades de forma individual. Las acciones se encuentran detalladas en nuestro informe de inversión social minera, que alcanza un aporte total de más 360 millones de pesos que se incrementaran con la campaña de seamosuno.

OD:- – Hace unos días se presentó el Programa de Promoción y Reactivación de la Inversión Minera, en el que se apunta potenciar la interacción público/privada, ¿en qué consiste el programa y qué participación va a tener la CAEM en el mismo?

LB:- El Programa “Proyecto por Proyecto” es una importante iniciativa de la Secretaría de Minería de la Nación para los proyectos mineros en etapas más avanzadas, pero que ademas incluye a todos los potenciales proyectos ya que tiene la finalidad de realizar un trabajo particular que fomente el desarrollo de la mineria a lo largo de todo el país. El rol de CAEM es el de acompañar institucionalmente este tipo de iniciativas acompañando el trabajo de sus asociados y en representación de todo el sector para la concreción del potencial minero argentino.

OD:- – Participaste de la reunión de las Cámaras que forman parte de la Unión Industrial Argentina, ¿con qué panorama te encontraste y cuál fue el mensaje que se envió desde la CAEM?

LB:- En realidad, el encuentro forma parte de las reuniones periódicas de los Directores Ejecutivos de las cámaras pertenecen a la UIA y de las cuales CAEM participa por primera vez. El panorama que nos encontramos es muy complicado en general para los industriales, sobre todo para las pymes, y como dije anteriormente estamos en la misma situación, sobre todo en la minería no metalífera, con los problemas que arrastra desde hace algunos años con la obra pública y con la no-inclusión todavía en las ATP de nuestro sector, por lo tanto es un denominador común muy complicado. Por otra parte, el mensaje de CAEM es claro, la minería metalífera tiene la posibilidad –y esto es lo que se les manifestó-  de ser el motor de desarrollo que traccione a la Argentina post pandemia. Creo que es uno de los mensajes más claros: la minería llegó para quedarse.

OD:- Con respecto al Programa HMS que lleva a cabo la CAEM, se informó en estos días que desde Colombia han pedido colaboración para poder desarrollarlo en su país y tuviste reuniones al respecto, ¿cómo sería ese asesoramiento y cuánto mejoró la implementación del mismo en Argentina?

LB:- Con respecto a la colaboración en temas de HMS, lo hemos hecho no solo con Colombia, sino también con Guatemala y con Brasil, que son países que están iniciando la implementación o bien por adherirse al programa. Les hemos transmitido la experiencia en Argentina, que fue el primer país en adherirse en Latinoamérica, porque generamos un aprendizaje y lo compartimos con otros países que así lo deseen. Para quien lo necesite, estamos a disposición para colaborar. En cuanto al programa en nuestro país, este año deberíamos contar con las primeras evaluaciones externas por parte del sector, así que estamos en la etapa de las calificaciones. Pero creo que lo más importante es que hoy el HMS es parte de todo lo que hacemos, de los protocolos de Bioseguridad, de los informes, todo lo que se realiza del sector tienen la base y la lógica del programa.

OD:- ¿Cómo crees que va a salir posicionada la minería después que pase la pandemia?

LB:- Creo que el sector minero va a salir fortalecido, sobre todo en lo que se refiere  a seguridad, aunque, desde ya, la minería siempre se ha destacado por los temas de seguridad y tecnología. También quiero ser realista y reconocer que será dentro un panorama complicado a nivel mundial y en especial de nuestro país.  Haber desarrollado el Protocolo de Bioseguridad es un hecho muy importante para la gestión de CAEM ya que es un hecho inédito realizado con los standards mas altos de seguridad de la minería internacional y de argentina. Además, los aspectos comunitarios se afianzaron a través del trabajo que se está desarrollando frente a la pandemia. Creo que es el momento para que la industria minera argentina avance con el potencial que tiene. El sector ha madurado, y tiene la posibilidad de demostrarlo. Para eso se necesita, como siempre reglas claras y compromisos firmes en todo el pais.

OD- ¿Qué le dirías a aquellos que aún siguen, desde la buena fe, desconfiando de la minería y qué proyecta CAEM para poder explicarles la situación y que puedan comprender los beneficios del sector?

LB:- Debemos entender a la comunicación como parte indispensable del proceso minero, basado en la retroalimentación de todos los actores. Esta cuestión se refleja claramente en los protocolos del HMS, siendo los mismos herramientas muy útiles para cualquier proyector productivo industrial. También creo que la comunicación debe contar con proceso de gestión institucional permanente, sostenido en el tiempo, para garantizar el éxito ya que siempre existe una necesidad de comunicación para los procesos productivos industriales. En ese sentido, la industria minera cuenta con un terreno fértil para comunicar sus buenas prácticas y las oportunidades que brinda el potencial enorme que posee. A partir de eso, estamos encarando una serie de materiales audiovisuales, pensados para acercamos al público de forma clara y transparente sobre temas desconocidos por el público en general. Se guiarán bajo la idea-fuerza de que la industria minera es un motor para el país. A partir de esto, se elaboran los conceptos para los distintos públicos, entendiendo el doble rol del sector: ser base la vida cotidiana, a partir de la necesidad de minerales para todas las otras actividades; y ser fuente de desarrollo productivo federal, empleo y recursos para el país.

Publicado en Diario Once el 27/05/2020

ver nota en: https://oncediario.com.ar/2020/05/27/berenstein-dejo-en-claro-ante-la-uia-que-la-mineria-metalifera-tiene-la-posibilidad-de-ser-el-motor-de-desarrollo-que-puede-traccionar-a-la-argentina-post-pandemia/

CAEM saluda a los proveedores mineros por su día

El 28 de mayo se celebra el Día del Proveedor Minero nacional. Desde la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM)  saludamos a todos aquellos proveedores que, con calidad, compromiso y responsabilidad, son fundamentales para que la industria se desarrolle y crezca, impulsando el crecimiento del país.

Carlocchia: “Cuando se tiene respeto hacia la inversión, el minero invierte”

Entrevista a Alberto Carlocchia, presidente de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) en el programa Visión Empresaria, con Sergio Solón, en Radio Arinfo.

Sergio Solón: ¿Cuál sería el efecto multiplicador de la actividad minera?

Alberto Carlocchia: El principal efecto está en la cadena de valor que se genera a partir de la actividad alrededor de un emprendimiento minero. Hoy por hoy, la minería exporta alrededor de 3.500 millones de dólares; es el sexto complejo exportador con unos 12 o 13 proyectos nada más. Pero lo importante es lo que se ha podido generar a lo largo de los años en cuanto al abastecimiento de bienes y servicios para la industria, donde el 80% de lo que la minería compra, se produce en Argentina. Hemos evolucionado muchísimo en los últimos 20 años, hay un acompañamiento y un entendimiento distinto entre el proveedor y la empresa minera, y hay una maduración importante además.

Sergio: ¿Pones a la minería en el tope de las posibilidades del sector que puede traccionar a favor de la economía nacional?

Alberto: Argentina no tiene que darse ningún lujo, en mi opinión. El país venía golpeado, y esta pandemia le dio un golpe de knock-out, aunque todavía no le hicieron el conteo. Todavía tenemos la chance de levantarnos y seguir unos rounds más. En ese sentido, no debemos darnos el lujo de despreciar ninguna actividad productiva.

Un proyecto minero tiene un proceso muy largo. Actualmente estoy intentando desarrollar un proyecto que se llama “Calcatreu”, ubicado en Río Negro, en la línea sur, muy cerca de Ingeniero Jacobacci. Sin embargo, todavía no pudo ponerse en producción. El proceso que uno necesita para llegar a una instancia de producción es larguísimo, de hecho, con este proyecto estamos desde fines de los años 90. Es muy difícil pero no imposible; cuando se tiene el respeto hacia la inversión, el minero te invierte. Estamos en una buena senda. Hay una visión muy importante de cómo tiene que relacionarse la industria en el gobierno nacional.

La minería puede traccionar muchísimo, sobre todo en las regiones fuera de las pampas húmedas, y ser un motor de desarrollo y crecimiento dentro de determinadas condiciones.

Sergio: Dentro de esa opinión, ¿cómo le das previsibilidad al inversor con todas las situaciones del mundo y las particulares que tiene nuestro país?

Alberto: Tenemos un instrumento en lo que a la inversión minera se refiere: la ley de inversión minera, que te da un paraguas de estabilidad muy importante, y que ha sido el motor del desarrollo minero desde la década del ‘90 hasta entrado el año 2000. Ha generado proyectos muy importantes, ha colocado a provincias dentro de un mapa exportador que antes no estaban, por ejemplo Santa Cruz. El tema está cuando empezamos como país a no darle el lugar y el respeto a una legislación de esa naturaleza.

Sergio: Con tu experiencia, ¿lo ves realmente como una estrategia o como una manifestación de buenos deseos o no se termina de enmarcar en un verdadero plan de gobierno?

Alberto: Ayer en una presentación que hizo el gobierno nacional, pedí la palabra y dije que “no conozco industria que necesite más de la comunión pública-privada para desarrollarse que la minera. Necesitamos ser solidarias entre nosotros y acompañar las decisiones del gobierno de Alberto Fernández. Colaborar, dar nuestra opinión, ser honestos, transparentes, y de esa manera las cosas pueden fluir”. La industria tiene que hacerse cargo y comprometerse a los procesos que el Estado entiende para el desarrollo de la industria.

Sergio: Hay que ver si los actores del sector están capacitados para poder interpretar todo eso…

Alberto: Hoy nos encontramos con un obstáculo muy grande. Tenemos que ver cómo nos adaptamos a la nueva normalidad. Hay un montón de cosas de preparación para una nueva realidad. En estas circunstancias, si seguimos haciendo lo mismo, tendremos los mismos resultados. Pero en circunstancias extraordinarias, las recetas habituales no sirven. En resumen, lo más importante es no perder la confianza; yo la tengo en el equipo de la Secretaria de Minería Nacional, tengo dialogo permanente con su secretario, conozco su buena intención, hemos hablado muchísimo, hemos puesto el acento en la necesidad de una comunicación diferente del sector, pero también hemos conversado de la necesidad de una comunicación desde el sector público.

Esta pandemia nos pegó en el medio de la cabeza. Lo importante y lo necesario dio paso a lo urgente. Tenemos que dar un giro y cambiar nuestro paradigma en ese sentido, escuchar un poco más a la sociedad y generar procesos distintos. Nos falta también quemar años en este proceso para encontrar el camino adecuado.

Participación en la presentación del Programa Proyecto por Proyecto

La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) participó de la presentación del Programa de Promoción y Reactivación de la Inversión Minera (Proyecto X Proyecto). La iniciativa busca potenciar la interacción público/privada para que se concreten las inversiones mineras en la Argentina en el corto plazo.

La presentación estuvo a cargo del Secretario de Minería de la Nación, Alberto Hensel, quien estuvo acompañado por las subsecretarias de Desarrollo Minero, Laura Ropolo, y de Política Minera, Sylvia Gimbernat; y los equipos técnicos que participan en la gestión del Programa.

Podrán encontrar más información sobre el programa aquí:

https://www.argentina.gob.ar/noticias/lanzan-programa-de-promocion-y-reactivacion-de-la-inversion-minera

HMS: Colaboración con Colombia

La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) se encuentra colaborando con la Asociación Colombiana de Minería para promover la aplicación del programa “Hacia una Minería Sustentable (HMS)” en dicho país.

Por ello se realizó un encuentro virtual del que participaron Carolina Gutiérrez (Directora de Sostenibilidad y Desarrollo Territorial de la ACM)  y p Luciano Berenstein (Director Ejecutivo CAEM) y Julieta Lucero (Sustentabilidad y Comunicación CAEM). La Argentina fue el primer país latinoamericano en adherir a la iniciativa, que ya se encuentra en pleno funcionamiento.

CAEM participó de la reunión de Cámaras Empresariales de la UIA

La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM)  estuvo presente en la reunión de las cámaras que forman parte de la Unión Industrial Argentina (UIA). En estos encuentros, que se realizan en forma periódica, los Directores de las mismas analizan las problemáticas en común.

La última reunión estuvo focalizada en el impacto que viene teniendo la pandemia de COVID-19 y las acciones cada sector está realizando. Del encuentro participó Luciano Berenstein, Director Ejecutivo de CAEM.

Telemedicina: innovaciones para cuidar la salud de los trabajadores mineros

La industria minera, actividad que se desarrolla mayormente alejada de los centros urbanos, tiene el desafío de vencer las distancias al momento de cuidar la salud de los trabajadores. En este sentido, la adopción de herramientas de telemedicina brinda soluciones que permiten calidad e inmediatez en las prestaciones médicas.

Es por eso que la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) y Gestión Compartida organizaron una jornada virtual para presentar los avances sobre este tema en el país. La charla estuvo a cargo de Guillermo Schor Landman y Julián Blanco, de la Fundación Iberoamericana de Telemedicina, quienes explicaron la versatilidad de las herramientas digitales.

Schor Landman destacó que se ha perfeccionado un software que unfica toda la información médica de los empleados, permitiendo no solo la generación  de una historia clínica, sino que además se facilita el seguimiento de los tratamientos, el control de licencias y ausentismo y los antecedentes médicos, entre otros aspectos.

En el contexto de los emprendimientos mineros, las herramientas de telemedicina proporcionan el acceso de quienes lo necesiten a consultas a distancia con especialistas y con  equipos médicos en tiempo real. Según explicó el experto, la herramienta de teleconsulta – que se realiza por video- permite al médico acceder a la historia clínica del paciente y además dejar asentada la consulta y sus resultados. Una vez que queda asentada, la misma tiene valor jurídico y probatorio. La historia clínica es el documento fundamental de la relación médico-paciente.

Según Blanco, la teleconsulta permite brindar una atención de calidad. El paciente puede acceder desde cualquier dispositivo con Internet, incluso desde un teléfono móvil. En caso de estar frente a una situación de urgencia, se puede solicitar una consulta inmediata con un especialista. En estos casos, lo recomendable es que el paciente esté acompañado por personal de enfermería. De hecho, estudios han demostrado que la utilización de teleconsultas con acompañamiento del paciente por parte de enfermeros permite reducir el número de internaciones.

Este tipo de sistemas también se destaca por la posibilidad de ofrecer estadísticas en tiempo real que permitan monitorear la salud general de los trabajadores. Reconoce además  el puesto en el cual se desempeña el trabajador, brindando información sobre las tareas desarrolladas, lo que permite ampliar y coordinar exámenes de salud de ser necesario o evaluar si, por los antecedentes de la persona, la tarea le significa un riesgo.

La historia clínica laboral electrónica es paralelamente una herramienta para la gerencia médica de la empresa que le permite acceder a información completa y siempre actualizada. Los datos se pueden compartir automáticamente con Recursos Humanos o con la ART, determinando distintos niveles de acceso.

Schor Landman comentó los casos de éxito de este modelo de historia clínica electrónica logrados en nuestro país. Se destacan entre ellos el del sistema de salud de la provincia de La Rioja, donde se cuenta con más de 200.000 pacientes, sobre una  población total de 380. 000 habitantes, lo que significa que se ha alcanzado una utilización de  más del  50% de la provincia.

En relación a estos servicios de telemedicina, Gestión Compartida aporta su expertise en la optimización de procesos en las empresas, con base en la innovación permanente y la transformación digital, combinadas con su trayectoria acompañado actividades y procesos relacionados con los recursos humanos.

Informe sobre Inversión Social Minera en tiempos de COVID-19: Transformar lo individual en colectivo y la solidaridad en sustentabilidad

La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) presentó su informe sobre la inversión social realizada por el sector en el contexto del coronavirus.

En el día de ayer la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) presentó un informe sobre la inversión social que han realizado las empresas mineras en los últimos dos meses a raíz de la pandemia de coronavirus. La importancia de este informe radica en que muestra en forma concreta el verdadero aporte de la industria a nivel país. Se presentó además un breve resumen de lo realizado en el año 2018.

La presentación estuvo a cargo de Adriana Sirito, de la consultora PyAS, quien explicó que en general pueden observarse tres grandes ejes sobre los cuales se viene trabajando en los últimos años en inversión  social minera en argentina: salud y bienestar, educación de calidad y capacitación, e infraestructura, que es el de mayor peso, ya que abarca no solo construcciones sino también lo relacionado a la cadena de valor.

Para la especialista, es destacable lógica gestión asociada tanto con las comunidades con el Gobierno, ya que esta articulación hace más eficiente el recurso (los aportes) pero también más eficaz la meta que se alcanza.

En total se donaron más de 360 millones de pesos, esto significa un gran esfuerzo de la industria, ya que en dos meses  las mineras efectuaron un aporte similar al que suele realizarse en un año. El mayor destino de los fondos fue sumarse a una estrategia nacional, a través de CAEM, para la compra de los kits para los tests RT-PCR y la colaboración con Cruz Roja Argentina y Cáritas.

Una segunda estrategia fue la compra de insumos para sostener la salud de los médicos y personal de salud, en conjunto con la compra de elementos de higiene personal para las comunidades. También se invirtió en el acceso a la seguridad alimentaria. Se habla de “seguridad alimentaria” y no solo de compra de alimentos porque hubo una estrategia de redireccionamiento estratégico hacia las ONGs de las comunidades o bien se trabajó en la preparación de viandas nutricionales. “Esto es destacable porque siempre es más fácil  solo dar el dinero, pero las empresas tuvieron esta estrategia de pensar con el otro.”

Otro punto remarcable de las donaciones es la construcción de hospitales de campaña,  ofreciendo instalaciones, infraestructura  equipamiento, trabajando en forma coordinada con el Ejército Nacional y Gendarmería.

Según Sirito, “hay que romper la dicotomía entre asistencialismo o promoción;  esto es desarrollo y las empresas mineras tienen mucho para aportar, desde lo productivo, para el desarrollo integral de las personas”. Y agregó: “creo que la minería va a tener el desafío de ser la industria que moviliza recursos en sus comunidades”.

Para Luciano Berenstein, Director Ejecutivo de CAEM, tenemos que empezar a desarrollar el cambio hacia programas que sean sustentables en el tiempo, en base a lo que hemos aprendido este año con el COVID-19. “La pandemia condujo a la reflexión y a las acciones de la industria. Ahora tenemos la responsabilidad de en aspectos sustentables a través de parámetros universales como los ODS, sumado a los esfuerzos colectivos desde CAEM con programas como HMS y EITI”.

A modo de cierre, el presidente de CAEM, Alberto Carlocchia, resaltó la importancia de “seguir en la misma senda, seguir aportando, generando y observando la realidad y hacia donde nos conduce para acompañar en ese camino. Estamos teniendo desde hace varios años como sector una nueva visión, que tal vez antes llevábamos adelante de manera particular, pero ahora lo vemos en conjunto y creo que eso es parte del proceso de maduración de la industria. Va a llevar tiempo, pero ni debemos claudicar. Tenemos que transformar la ayuda y la asistencia en posibilidades para la gente”.

VER INFORME: CAEM- Aporte de la Industria Minera-COVID19

Definiciones que dejó el Día de la Industria Minera 2020

Durante la conferencia online organizada por la Cámara Argentina de Empresarios MIneros (CAEM) el Secretario de Minería de la Nación, Alberto Hensel, el Secretario General de AOMA, Héctor Laplace y el Presidente de CAEM, Alberto Carlocchia, con la moderación de Sergio Berensztein, compartieron su visión sobre el presente y el futuro de la industria en el país.

Los invitamos a compartir algunas definiciones destacadas que surgieron en la jornada.